选取部分街道书记访谈之六

街道书记访谈:湖滨与天水

丁慧刚

 

在打造“美丽杭州”、建设“两美”浙江示范区的过程中,杭州正在推动商圈格局的多元化发展。作为杭州商圈窗口的湖滨和武林街区,凭借着各自得天独厚的地理优势和文化底蕴,已经树立了不凡的业态高度。

放眼位于天水街道的武林商圈,我们看到国大城市广场综合体不但酒店夺目,里面的生活艺术中心也朝着类似于上海K11这样的艺术购物中心发展,给杭州市民带来前所未有的感官体验。同时,随着“大湖滨商圈精品工程”建设的有序推进,湖滨街道辖内的湖滨商圈“十年磨一剑”,不断实现华丽转身,吸引亚洲最大的苹果旗舰店以及LV等知名企业驻足,展示出高端化、国际化、品质化的发展路线。

 

引领时尚体验经典,打造最美商圈

——访湖滨街道党工委书记毛素云

丁慧刚

 

记者:湖滨街道历来非常重视商圈精品建设工程,为打造“引领时尚·体验经典”的时尚小镇,街道调动各方力量并引入重点项目,诸如湖滨银泰、工联服饰城等都是有声有色的典例,现在请毛书记给我们谈谈具体有哪些商圈精品?

毛素云:好的。商圈精品建设工程是我们街道的特色,为此我们专门成立了一个项目攻坚组,开展劝业里地块征收、历史街区和危旧房改善攻坚等行动。目前,湖滨银泰、工联服饰城等大型商业体已经精彩亮相,解百南楼、知味观、杭州酒家等也已得到了提升改造,延安路双向通行后,湖滨段成为最繁华的地段,地铁龙翔站也是杭州人流最密集的站点。同时,西湖电影院地块、中华饭店地块、工联二期等地块通过强力攻坚已完成拆迁,等待出让和建设,思鑫坊、湖边村、星远里、泗水坊、三元坊等历史街区也在进行整体规划,据我们统计,今后三年,湖滨可用于发展的土地有230亩,这也是我们打造时尚小镇的基础。

联合指挥部共同抓好湖滨三期西湖电影院地块、中华饭店地块、劝业里地块、西湖天地二期、友好饭店二期等项目建设,争取建成一批传统与时尚相融合的时尚研发展示和品牌消费的综合体。同时,集中力量推进思鑫坊、湖边村(星远里)、泗水坊、三元坊等地块改善,通过引导社会资源参与历史街区建设,打造个性化、体验式、经典型的风情街区,同时,针对遗留的22个危旧房项目持续开展梯度攻坚,做细群众工作,确保不留遗憾。

 

记者:时尚是时代更新的产物,在打造商圈精品的同时,湖滨街道在集聚时尚业态方面有什么思路吗?

毛素云:我们街道在上城区委、区政府的领导下,始终把时尚业态作为街道工作的重要抓手,我们紧紧围绕建设“现代商贸集聚区”品牌这个核心,以招商引资为主要引擎,抢抓机遇趁势发展时尚经济,做到以“楼宇为点、街巷为线、商圈为面”自西向东繁荣湖滨商圈,形成“三纵三横”(湖滨路、东坡路、延安路,解放路、平海路、庆春路)的时尚产业发展新格局。通过举办“湖滨购物街”、“湖山名车文化周”等系列活动,培育顶级品牌、精致时尚、大众消费的三层级湖滨消费梯次群,形成“时尚潮流+艺术风雅”为主线的消费文化。今后,湖滨也将继续立足有机更新和转型升级,大力引进吃、游、购、娱一体化的时尚产业,引进高科技产品研发和销售企业,集聚国内外知名品牌,推动品牌消费、信息化技术展示和时尚文化培育交流。

紧扣时尚研发前端和品牌营销后端,坚持以政府引导,企业主导、市场运作的原则,发挥招商引资主引擎作用,抓住重点地块出让契机,努力把湖滨商圈打造成信息产业、时尚研发、品牌消费有机融合的“时尚特色小镇”。在项目招引上,着力引进有影响力、有未来发展空间、符合产业导向的项目;在品牌引进上,抓住苹果、LV等世界知名品牌相继入驻契机,进一步扩大品牌消费和集聚;在转型升级上,抓住智慧消费新模式推广契机,提升龙翔、兴合、工联等6个传统专业市场,挖掘商圈内如杭州酒家、知味观等餐饮老字号资源,指导其走上O2O销售模式。

 

记者:在创新创业、与时俱进的大环境中,集聚时尚业态确实是街道不可或缺的一个重点任务,但业态的发展离不开环境和土壤。街道在优化发展环境方面应该有很多举措吧?

毛素云:是的。在推动建设和业态提升的同时,我们街道也在不断提升湖滨的发展环境,比如,加强配套设施建设,通过省妇保、西湖国贸等停车场建设解决停车难问题;以“高标准、严管理、优环境”为原则提升湖滨商圈整体环境,实施行政管理和公共服务综合标准化国家试点项目,制订《湖滨商圈容貌评价准则》和《出租房群租行为管理规范》,打造“湖滨互助生活馆”、中山中路孝亲文化特色街、蓝领驿站等阵地,并通过“守点、巡线、控面”推动湖滨地区城市综合管理,通过“三必访”、“五个一”、“发展顾问团”等服务举措为企业发展提供良好环境,使湖滨地区成为能够展示杭州国际形象的、具有国际水准的最美时尚小镇。

我们街道还将继续盘活辖区闲置楼宇和历史建筑资源,以“楼宇为点、街巷为线、商圈为面”推动沿线老旧楼宇提升和低档业态调整。发扬“争创一流”的精神,持续探索湖滨综合管理之路和优质服务企业、商家和游客之路,以打造1.6平方公里的“湖滨时尚小镇”为主抓手,把湖滨建设成杭州的美丽之窗,品质生活的幸福高地。

 

记者:前不久我们在南星街道玉皇山南园区展开了一次街道间的西子“互学”活动,特地带队走访了基金小镇三期四期的建设近况,看到了很多入驻的企业,同时我们了解到湖滨商业街区引进的企业也不胜枚举,是不是这样?

毛素云:的确如你所说,我们湖滨街道辖内有现代商贸服务企业1000余家,其中,湖滨银泰In77(湖滨一期、二期、三期、四期)已成为杭州知名的集商业、人文景观、风景旅游为一体的综合性高端商业街区,也有老字号(解百、杭州酒家、知味观等)和新兴企业(利星名品、衣之家等)的同步发展,湖滨的一线奢侈品品牌将增加达20多个,快时尚的消费品牌达100多个,以现代商贸服务业、金融业、休闲旅游业为重点的时尚消费基础业态已初具规模。2014年,湖滨引进企业246 家,内资 20 亿元,外资5013万美元,实现总税收13.23亿元,地方财政收入7.86亿元,湖滨的发展效益随着商圈的不断亮相,正在逐步体现。今后三年,湖滨地区将充分利用独特的地理优势,进一步吸引国际知名品牌、世界500强企业和中华老字号企业进驻,争取到2017年实现税收17亿元,地方财政10亿元的目标。

 

记者:服装有品牌,企业的发展也离不开品牌效应,我认为人和工作也是有品牌的,从一开始就树立好的牌子,总能在这条路上走得更远。于是我想到,街道工作也有品牌,毛书记能不能给我们讲讲湖滨的工作品牌?

毛素云:你说得不错,品牌的确影响着甚至决定着工作的始末,一开始没有树立起好的品牌,即便有坚实的内在也是很难得到发展甚至于接纳的机会。

我们街道的工作品牌比比皆是,从“爱心银行”、“时间银行”、“图书银行”、“岗位银行”这四大“银行”到“红色港湾”、“湖滨晴雨”工作室、五色先锋笔记、利星党员温情百通岗、邻里旮旯秀、常青藤圆梦园这六大亮点,都是街道工作的品牌范例。

就比如很典型的“湖滨晴雨”工作室,它整合湖滨街道“社情民意信息直报点”、“社会舆情信息直报点”、“草根质监站”、“和事佬”等民情资源和机制,建立“一室”、六站、两员、四报”晴雨工作法,以党建为引领,探索民主促民生、合作促共治之路,促进基层民情反映、民众参与、民主监督,得到来自党政领导、专家学者、新闻媒体和辖区成员高度肯定,相关做法被写入中组部十七大以来基层党组织建设报告,属于中国社科院“中国社会心态观测点”、复旦大学“城市治理基层观测点”、浙江省公共政策研究院“社会管理观察点”,省、市的服务型党组织建设品牌,杭州市“党员干部教学基地”和“生活品质体验点”。

 

 

丰富艺术感官体验,牢筑百亿级商圈

——访天水街道党工委书记邵伟华

丁慧刚

 

记者:在杭州,2.5平方公里的武林商圈是繁华的代名词,商起于此,亦兴于此,可谓是百强雄踞,流金淌银。然而,随着改革发展的深入,武林商圈逐渐陷入多面受敌的严峻处境,资源瓶颈日益凸显,亟待进行有机更新。邵书记怎么看待这个问题?

邵伟华武林商圈面临的资源瓶颈问题是对我们的紧迫考验,就如你所说的资源瓶颈日益凸显,亟待进行有机更新,因此,我们目前依托的十几个大项目建设,以及90万方新增楼宇的崛起,不仅需要耐心,更需要锲而不舍的定力和韧劲。

只有一锤接着一锤地敲,一砖接着一砖地砌,才能铸就坚不可摧的新繁华。项目建设遍地开花,问题也接踵而至。我带头从实处着手,每月召开大项目推进例会,建立多方参与的沟通协调平台和快速反应机制,帮助解决施工占到审批、渣土外运、车辆通行等实际问题,并妥善处理了项目方与周边居民的矛盾,为项目建设保驾护航。

 

记者:街区的发展主要靠项目带动,项目建设是一个重要抓手。刚刚您也提到了街道的项目建设遍地开花,但问题也是接踵而至。那么接下来,面对换血再造的武林商圈,街道应该准备做些什么呢?

邵伟华新楼宇带来的是业态的重组,让每一寸土地都能做到价值的最大化。为此,我们街道牵头编制了武林商圈产业发展规划,从商业发展的新内核、新方向上探寻新路径,实现杭州城市繁华原点风采不减,劲头更足。

国大城市广场定位于城市生活艺术中心,主体预计于年底竣工,商业部分预计明年5月1日开张;浙江展览馆正在装修改造中,有望于年底全新亮相;武林银泰与百大连廊也将于今年8月底前亮相杭城延安北路。再加上武林广场地铁上盖杭州中心项目、百井坊地块、新华印刷厂地块数字传媒产业园等项目蓄势待发,武林广场公园建设正加快推进,预计明年下半年恢复开放,繁华时尚原点更加光芒四射。

所以,我们一定能立足差异化发展,常怀忧患意识,敢于担当,主动作为,从而筑牢繁华时尚的原点,做改革发展的奋楫者。

 

记者:在当下热腾的“互联网+”时代,智慧经济以排山倒海之势,汹涌而来。全国各地都在认清新形势,勇毅笃行、智慧创新、踏实创业。请问邵书记天水街道怎么抓住时代脉搏,在武林街区擂响智慧发展的战鼓

邵伟华:临渊羡鱼,不如退而结网。我认为,智慧,首先是技术的智能化。目前,武林商圈“天网”工程已完成感知层建设,实现了免费WiFi的全覆盖。下一步将切实提升网络质量和信号强度,让商圈内的消费者轻松跨入智慧之门,享受无处不在的虚拟服务。

智慧,关键是应用的信息化。街道积极引导商圈企业狠抓“互联网+”与跨境电商综试区的发展机遇,自主创建电商平台,加速线上线下融合,不断探索具有更强生命力的商业运营模式。如杭州大厦落实新一轮“三年规划”,将在个性导购、社交互动、停车诱导上“大展拳脚”,打造智能服务4.0升级版;银泰百货携手阿里上线移动O2O新产品“喵街”,创新“吃喝玩乐购”一站式服务应用;华东医药大力发展以健康体验馆等为核心的健康产业体系,提供“线下体验,线上购物”的智能生活产品。

通过对商圈内移动大数据的分析计算,推行熟客营销,努力将用户变为客户,不断提升商圈人气。智慧,最终是服务的人性化。积极推进智慧政务平台建设,延长手臂,补足短板,切实解决公共服务的“最后一公里问题”,让居民的生活更便捷。同时,发挥人才智力优势,加强互联网生态下的创意碰撞和资源共享,优化创客成长环境,在CBD核心街区加速点燃“大众创业,万众创新”的星星之火。

 

记者:惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。而改革创新的主体是企业,面对异军突起、追兵渐进的现实处境,天水街道应该如何在传统企业植入互联网“基因”,从而使武林商圈赶上杭州市“一号工程”这趟快车?

邵伟华经济新常态下,传统企业都面临着“松一篙则退千寻”的发展压力。只有主动求新求变,才能把握商机,抢滩市场。为此,街道始终坚持智慧引路,通过面对面走访、点对点服务的方式,引导企业摆脱“转型焦虑”,加速实现新旧动力转换。辖区核心企业纷纷应声而动,踏上了“脑洞大开”的探索之旅,点燃了创新驱动的强力引擎。

作为杭州乃至全国百货业的“翘楚”,杭州大厦积极应对经济颓势,快马加鞭实施新一轮“三年规划”。通过打造高品质生活体验中心,率先迈入更智能的商业4.0时代。除加快品牌调整“换血”外,杭州大厦将在今年完成WIFI全覆盖的基础上,开发商场APP,实现商品服务的精准推送和顾客大数据的采集应用,定制个性化商品导购路线。同时,建设智能化停车管理系统,让购物更加轻松便捷。同是商贸企业,银泰百货也早早拉开了“互联网+”的大幕,目前,银泰武林店各大品牌将陆续上线“银泰网”,推进线上线下融合。银泰和阿里在O2O领域再度出击的全新app产品“喵街”计划于今年5月30日正式上线,预计到年底,将会有500家来自全国的零售门店入驻“喵街”,为消费者、同行提供传统零售与互联网结合的全套解决方案。

华东医药在传统医院业务盈利被大大挤压的情况下,果断开辟智慧健康产业,建立了以健康体验馆、中药香文化、医疗美容、器械租赁、名医馆等为核心的健康产业体系,为居民提供“线下体验,线上购买”的智能生活产品,探索医药企业新的增长方式。截至去年12月,华东医药商务网注册客户达1557家,注册供应商2448家,经营品种3万多种。今年一季度,实现零售额23.06亿元,同比增长15.7%,表现出强劲的发展势头。

 

记者:街道建设离不开整洁的环境,在延安路城市休闲景观带、街头小品建设的同时,如果能更加注重街区卫生,将普通的街巷里弄变成“金角银边、小巷风情”,就好比牢牢地支起了幸福美丽的地标。对此,邵书记怎么看?

邵伟华:确实是这样。利民之事,丝发必兴;厉民之事,毫末必去。天水辖区老旧小区多,隐患多,治理难度大。去年,街道顺利对皇亲苑小区地下室134人的“蜗居”进行了集中腾退,但106间产权混乱的地下室后续管理却成了“烫手的番芋”。谁来管?怎么管?什么用途?是对从政能力的一大考验。难题在前,我们没有望而却步,反而激起了更大的斗志,不绕道、不退避。众人的事由众人来商量。在前期对14幢892户居民进行大量走访摸底后,街道采取“一户一票”无记名的方式,依法成立居民“自治小组”,让老百姓自己说了算。选举活动当日,共有650户选民参加投票,参选率达73.4%,并选举产生了14名“自治小组”成员。下一步,“自治小组”将在小区交通微循环、地下室利用、环境卫生改善等方面发挥积极作用,进一步回归自治本色,以民主促民生。

市中心拆违就好比是在心脏里动手术,更是块难啃的“硬骨头”。老小区违建数量多、分布散、防控难,并多与居民的切身利益相关,倘若工作不实,则极易惹来群众反感,造成负面效果。为此,我们确保一把尺子量到底,一个政策不走样,既表明态度决心,又深入走访关怀,在反复沟通中建立信任,争取拆违主动权。截至5月27日,已拆除各类违章建筑128处,面积约7773平方米。同时,坚持边拆边改,拆改结合,大力推进武林桥河下、万寿亭农贸市场、灯芯巷等环境整治工作。目前,国大“上善若水”广场正在抓紧建设中。

 

记者:商圈的发展,归根结蒂要靠消费拉动。如果说线上消费拼的是价格优势,那么线下则是体验为王。商圈“变脸”,最终也是为了丰富杭州人民的消费体验。实现良好的消费体验是一个弹性很大的工作,邵书记在这方面有什么心得可以给我们分享下吗?

邵伟华:好的,我理解的商圈消费体验是坚持以客为先,通过空间的立体化开发利用和文化细胞的再激活,让消费者不仅能快乐购物、满意而归,还能邂逅一场现代商业的浪漫。

我们街道集群体智慧,在丰富市民消费体验上进行了全方位的摸索。5月12日,银泰百大连廊项目正式开工,将提升两大商场的粘合度,预计于今年8月底前完工。除了“地上”通道的延展,商圈还将充分挖掘“地下”空间资源,以武林广场地下商城项目为枢纽,全面联通杭州大厦、银泰百货武林店、国大城市广场、杭州中心等商业商务楼宇。到2017年,武林商圈地下通道将编织成网,辅以武林广场这一最大地铁换乘站的优势,打造一个超60万方的大型商业综合体,形成洼地效应。

同时,武林商圈“三改一拆”工作也在如火如荼地进行。截至5月11日,街道已拆除各类违章建筑104处,面积约7580余方。拆违行动为商圈建设“金角银边”、小巷风情创造了有利条件。国大“上善若水”生活艺术广场、银泰“玫瑰之约”大道等与商圈氛围相融合的休闲景观带将先后落成,有效增强城市韵味和商圈辨识度。

 

街镇访谈:南星与西兴

 丁慧刚

 基金小镇、梦想小镇、湖州丝绸之路文化小镇、磐安江南药镇……在接下来的三年时间里,这样的特色小镇,浙江将培育100个左右。

    近期,《浙江省人民政府关于加快特色小镇规划建设的指导意见》出炉,可谓对杭州市的街镇发展注入了催化剂。在建的,规划中的……每个街镇都带给人们无尽的想象空间。基金小镇所在的南星街道,在寸土寸金的“皇城根儿”筑巢引凤,文创与金融产业实现腾飞;而隔江相望的西行街道,一座座高楼拔地而起,高新技术、创新产业和高端人才云集,以物联网为核心的产业集聚,在当下的“互联网+”时代,成为一道夺目的风景。

 

创意御村文化 牵引南星发展

——访南星街道党工委书记鲁军

丁慧刚

 记者:经典上城文化积淀丰腴,南星街道辖内的凤凰山脚路文创小镇尤其著名,小镇内还有文化御村。鲁书记能不能给我们讲讲南星街道关于文创小镇的发展战略和思路?

鲁军:山南水北的特殊地理环境和历年来打造生态宜居街道的持续努力,让“创意小镇”的打造底气十足。立足资源禀赋条件和现有产业基础,是我们的底气。我希望文创产业在南星除了山南创意园之外,还能够“多点开花”。

近些时间我们在文创小镇以及文化御村建设上非常重视,各方面投入也很大。为推动馒头山地区经济发展和民生改善。街道与辖区企业在更为科学合理的保护与开发中,寻找合理的制约机制和利益平衡点。对于小镇建设,我们主要从以下三个方面着力。

首先是坚持集约发展。将集约化发展的思想应用于指导土地与房屋使用、产业布局、项目引进、基础设施建设等各个方面。在规划许可范围内,尽可能节约使用土地资源与改造利用旧厂房、仓库、农居等建筑。着力引进资源共享、优势互补项目,引导产业合理布局,打造完整产业链条,优化产业生态,提高产业效率。道路与立面改造、城市家具建设等项目,融合产业发展定位,体现整体性、文化性和多功能性。

其次是运用文化创意产业。改造过程应该强化注重文脉的延续,结合新元素,用创意设计体现优质巧妙运用空间的方式,探索以文化创意产业作为振兴南宋古都历史文化的切入点,发展以中国传统文化为创意来源的文化创意产业。

最后就是拓展旅游业的开发。旅游业在馒头山地区应该是一个“发动机”的动力产业,让南宋皇城遗址旅游与自然生态休闲旅游、馒头山老杭州风情和工艺美术消费实施一体化发展。把文化休闲旅游融入居民社区生活,建设一批精品社区旅游基地和公共文化活动空间,提高文化休闲旅游的体验度,发展全域的文化休闲旅游产业。

 

记者:凤凰山脚位于上城区南星街道的西部,这里拥有极好的绿色自然生态资源,承载着南宋遗韵、领略着钱塘风韵,头枕古迹遍地吴山,紧贴着处处胜景的西湖。文化御村正是运用这一文化背景来打造街区的,文化主题决定产业风格,请问南星文创小镇的产业定位是什么?

鲁军:产业的发展离不开定位。文创小镇坚持企业主导、政府引导、市场运作的原则,我们专门设立了文创小镇综合办公室,负责小镇的日常管理、业态打造工作。结合目前的5个园区、风景旅游局、文创办等引入民营资本和民间艺术家,推动文创小镇的招商及发展。

我们紧紧抓住区委、区政府大力支持现代产业集聚区建设和加快发展文化创意产业的有利时机,旨在着力探索一种以文创产业和旅游业为引导的城市有机更新的旧城改造模式,以期实现凤凰山脚一带(馒头山)的社会和谐、文化繁荣、经济发展,生活品质提升的美好愿景,让近千年的南宋皇城遗址再次成为辉煌的文化殿堂,让中国优秀传统文化延续传承推陈出新,向世界推广弘扬中华文化的实力。

现在街区位于由西往东,沿凤凰山路从南复路到万松岭路,总长度约2800米。馒头山正在形成 “民居风情、工美商贸、南宋古都、创意空间、休闲养生”五位一体的城市新符号和空间新意象。

 

记者:我们知道文化创意是基于文化底蕴又要灵活创新的重大工程,是当下的热点也是难点,请问南星街道是怎么做好这个工程项目的设计,使更多的人力、物力聚集到这个项目中来?

鲁军:一般工程项目设计都有特定的框架和步骤。我们在此基础上,运用智慧经济概念,采用以实体与网络平台齐头并进的发展模式来发展文化产业。着力形成集文化艺术学习、创意、研发、孵化等功能和艺术品及其衍生产品设计、生产、展示、销售为一体的文化创意产业链。

树立园区品牌意识。充分运用南宋古品牌价值,把传统与创新进行有机整合;积极培育国际性工艺与民间艺术展示交易平台;积极打造全国乃至世界重要的工艺品加工、制作、展示基地,形成特有的竞争优势。

形成特色旅游休闲区。构筑一个由考古探究、生态民宿,艺术休闲、创作体验、美食消费、创意生产六位一体,融合观光、休闲、度假的深层次历史文化时尚生态特色旅游区。

构筑工艺美术商贸高地。无论国内、国外,目前还没有一个针对现代工艺美术产业化发展形成系统集聚效应的地区。杭州是中国首个以“工艺与民间艺术之都”加入联合国教科文组织“全球创意城市网络”的城市。馒头山地区道路形成纵横交错的网格化布局,有利于形成购物、休闲、娱乐一条街。有利于工艺美术形成设计、制作、展示前店后厂的产业链格局。

 

记者:现在凤凰山麓文化御村本着以消费者为中心的现代市场营销观念,促使馒头山文化发展产业成为南星街道特色工作的主要构成部分。它已经形成了强大的集聚吸附效应,成为浙江省文化创意产业发展的重要组成部分,应该说南星文创小镇成绩显著,请鲁书记给我们讲讲小镇具体取得的效益?

鲁军:好的。我们根据《上城区推进现代产业集聚区发展指导意见》、《关于促进文化创意产业发展的扶持意见》及相关规划的总体要求,集街道干群的智慧,群策群力,取得了一些收益和成果。

我们立足资源禀赋条件和现有产业基础,注重文化创意与金融、文化创意与旅游的结合,积极培育“专、精、特、新”的文化创意产业企业和开发具有杭州文化特色的创意产品,力争在重点区域、重点企业和重点项目上实现新突破。

同时,街道将集约化发展的思想应用于指导土地与房屋使用、产业布局、项目引进、基础设施建设等各个方面。在规划许可范围内,尽可能节约使用土地资源与改造利用旧厂房、仓库、农居等建筑。着力引进资源共享、优势互补项目,引导产业合理布局,打造完整产业链条,优化产业生态,提高产业效率。道路与立面改造、城市家具建设等项目,融合产业发展定位,体现整体性、文化性和多功能性。

 

记者:南星是旅游项目聚集的街道,据了解很多婚庆服务公司还在这里培育发展婚庆服务产业链,都是源于南星街道有着得天独厚的旅游资源。是不是这样?街道准备怎样利用这个优势?

鲁军:是的。近年来陆陆续续有很多公司利用我们这里摄影、形象设计、美容等时尚创意产业集聚和丰富的自然景观、历史文化资源优势,引进专业艺术人才,推动了旅游产业的发展。我们准备从两个方面来把握休闲旅游的特色资源。

一方面,推进文化休闲旅游与项目的结合。推动文化创意项目、城市有机更新项目、基础设施建设项目等和文化休闲旅游产业的有机融合,强调项目的多功能性,丰富文化休闲元素。

另一方面,把文化休闲旅游融入到居民社区生活中,建设一批精品社区旅游基地和公共文化活动空间,提高文化休闲旅游的体验度,发展全域的文化休闲旅游产业。

 

 

 

“互联网+”带动西兴的一体化发展

——访西兴街道党工委书记汤伟平

丁慧刚

记者:早在2012年,杭州高新区就被评为国家级物联网产业示范基地。现在全国已有多家物联网小镇,为了打造杭州智慧经济应用的先行区,加强物联网小镇建设是一个重要抓手,请您谈谈对物联网小镇建设的理解和思路?

汤伟平:我对物联网的理解,就是有类似红外线的感知层,有设备的平台层,以及分析处理的应用层,形成一个完整的产业链或者生态圈。幸运的是,这些企业在西兴都能找到。我们还将建设更大的平台,吸引更多与产业链相关的高新企业。我们坚持四个结合,即坚持政府引导与市场主导相结合,坚持基础先行与项目推进相结合,坚持创新驱动与应用牵引相结合,坚持重点培育与协同发展相结合。在浙江今年诉求打造百个特色小镇之际,在这轮创业创新的宏大背景中,我们将顺势向概念小镇转身。

接下来,我们准备按照“一核两翼两轴”空间布局,以征地拆迁腾出发展空间,以基础设施拉开建设框架,以重点项目推动小镇开发,以核心技术创新驱动产业发展,以优质高效服务科技企业,从而大力推进产业项目开发建设。我们正积极推进物联网领军型企业跨越发展、成长型企业加速发展,加快培育壮大物联网产业集群,将小镇建设成为浙江省物联网产业核心区、长三角物联网产业中心、中国物联网产业示范区。

 

记者:西兴街道的物联网产业定位明晰,那么接下来街道对物联网小镇建设应该有很多需求设想和实际规划吧?

汤伟平:对。遵循“政企联动、市场运作、产城融合、主题突出”原则,我们街道采取“政府引导、企业主体”的建设模式,总体规划面积达到3.66平方公里,北至滨盛路、南至滨和路、西至江陵路、东至风情大道萧山交界处。

小镇以江南大道及月明路为界分三个部分,形成“一心、两翼、两轴”的功能结构,“一心”即产业核心区,“两翼”是北部商住配套区(江南大道以北)和南部复合发展区(月明路以南),“两轴”是江南大道城市发展轴和西兴路产城融合轴。一个地标建筑为一级地标“浙江之门”,作为小镇制高点统领区域城市天际线;三个重要公共中心为核心区“感知中心”、“休闲中心”、“服务中心”;四个主要节点为西兴立交、地铁西兴路站、江陵路站、滨和路站三个站点;四个次要节点为进入核心区的四个入口。

区域内涉及星民、七甲闸、共联、协同4个社区整村连片拆迁,目前已基本完成。2015年将完成小镇征迁扫尾工作,确保整个小镇内实现“一户不留、一亩不剩”的征迁目标。2015-2017年三年内,完成1000亩产业发展地块的做地工作,为物联网小镇腾出充足的产业发展空间。2015年计划建设用地 450亩,2016年建设用地300亩,2017年建设用地250亩。

从2015年起,我们争取在三年内,新引进信息智慧企业100家,新引进信息智慧人才约1万人,集聚创新人才2.5万名,培育上市企业2家,新三板挂牌企业5家,小镇内落点企业形成600亿元产业规模。计划总投资60亿元,其中,世茂“浙江之门”浙商回归总部大楼项目投资30亿元、海康威视三期10亿元、六个落点在建项目5亿元、已落点待建项目15亿元。其中,2015年25亿元,2016年20亿元,2017年15亿元。预计2017年可实现产值600亿元,税收50亿元。

 

记者:我们知道西兴街道辖内的很多企业跻身浙江省高新技术企业百强,请汤书记谈谈这些高新企业对提升西兴街道的影响力有什么作用?

汤伟平:在“2014年全省高新技术企业百强”榜单上,海康威视、网易、大华技术、恒生电子、阿里巴巴等14家企业位列其中,而海康威视更是列榜单首位。这次评选的体系包含的六项硬性指标,反应出我们街道辖内企业在主营业务收入、利税总额、高新产品(服务)收入、研发经费支出、研发人员数、有效发明专利数等方面的优势。

在高新企业开拓发展的同时,西兴街道更是因此而受惠,特别是今年街道在高新技术产业的高速增长,尤为明显地说明了这一点。一季度,就海康威视来说,营业收入、净利润分别为42.88亿元、10.45亿元,同比分别增长65.26%、52.14%。从产业布局来看,高新技术产业和战略性新兴产业对街道工业拉动特别明显,其中战略性新兴产业实现增加值和高新技术产业实现增加值占全部工业的90%以上,所占比重增幅明显。

面对“互联网+”的时代发展浪潮,许多中小“互联网+”企业也取得了长足发展,形成了一个共生共荣、融合互补的产业集群,持续带动了我们街道服务业规模效益持续增长。有着以物联网小镇为代表的创新型众创空间,西兴街道已经营造起“大众创业、万众创新”良好的“创客生态”。

目前,除了海康威视三期等项目外,园区内落点的建达科技、中胜智能、宇视科技等产业项目也已上报市国土局申请挂牌。物联网小镇的发展,迎来了三次创业、争创国家自主创新示范区核心区的好时机,这对我们街道而言,是项目推进的‘东风’。

 

记者:刚刚您提到海康威视位列“2014年全省高新技术企业百强”的榜首,我们也了解到产业园海康威视三期项目“互联网安防产业基地”建设正在火热推进,能不能给我们具体介绍下?

汤伟平:好的。海康威视的发展确实非常快,根据公司基建项目总监朱进刚介绍,海康威视二期大楼已经基本饱和,目前加紧建设的三期项目,用地面积约83亩,总建筑面积约25万平方米,会在2018年5月正式投入使用。

海康威视已不再是一家只做摄像头的企业,现发展成为能够基于视频内容提供服务的厂商,是物联网小镇内最具明星气质的企业。早在3年前,COACH在中国的门店就开始用他们公司的视频系统,通过这个视频系统可以看出顾客的性别、样貌,甚至于哪几个月生意最好或者哪几款包卖得最好都可以分析出来。

三期项目“互联网安防产业基地”建设更是为了顺应视频监控IP化的大潮,在国内及海外市场继续保持良好的发展势头。据海康威视消息,报告期内,公司实现营业收入172.33亿元,同比增长60.37%;实现利润总额52.06亿元,同比增长53.76%。”

 

记者:杭州正着力打造产城融合发展新标杆。滨江区近年来加速产城融合,核心竞争力愈来愈显著。请问西兴街道如何发挥自身特色与优势,成为引领杭州产城融合发展的“金名片”?

汤伟平:西兴街道正处于加速实现产城融合的关键时期,我们街道党工委按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,将全面开展好党的群众路线教育实践活动,为实现产城有机融合、推进绿色健康发展提供有力支撑。

以“智慧社区”建设为平台,着力打造“智慧街区”,借助信息化手段提高服务群众的效率;着力改革养老助残、社会保障、教育医疗等基本公共服务供给方式;深化安置新建小区物业管理的市场化、规范化建设;加大社会治理、外来人口管理的服务机制建设,创新社会管理方式,全面构建公共安全监管网络。

产城融合、绿色发展,归根结蒂要让广大群众畅享高品质的生活,这也是我们践行群众路线的归宿和方向。在滨江区委、区政府的领导下,我们西兴街道广大干部群众正激情饱满地奔走在共创美丽西兴的征途上,为汇集创新资源、构建美好生活而不懈努力。

 

访谈街镇访谈:紫阳VS望江紫阳街道

丁慧刚

记者:近来,紫阳街道依法破解征收难题,竭尽全力啃下征收“硬骨头”。截至目前,望南地块动迁完成 1281 户,完成率 84.83%,未发生一起安全事故和群体性上访事件。这说明了依法规范征收程序、促进公开透明的重要性,谢书记怎么看?谢宁: 依法规范征收程序、促进公开透明是我们街道遵循的原则,坚持公开、公平、公正原则,严格规范征收程序,依法推进阳光征收,坚决做到“一把尺子量到底,一个标准评到底,一个算盘算到底,一个办法补到底”。推行网络信息公开。除传统的信息公开形式之外,街道引入网上公开机制,将与被征收户利益密切相关的补偿标准、安置选择方式、产权调换房源、工作程序、投诉渠道和评估结果 , 以及群众意见采纳、修改情况等有关事项全部投放到网上 , 并为居民提供“触摸屏查询平台”,方便被征收户查询相关资料和信息,努力做到“应公开 , 尽公开”。同时,还推出“网上签约”的工作新模式,“网上签约”即所有被征收户均在网上签订协议,通过该模式主动接受上级监管及群众监督。

“法”字当头,破解依法征收难题——访紫阳街道党工委书记谢宁

文 丁慧刚

时下,全市主城区内一幢幢新楼拔地而起,旧房拆迁及保障性住房建设也随之加快了步伐。征收拆迁是优化地区发展空间的重要工程,事关群众切身利益以及社会的和谐稳定。在这方面,紫阳街道和望江街道严把政策刚性 , 严守政策底线,坚持“一把尺子量到底”,以公平、公开、公正的作风确保征迁工作顺利开展。紫阳街道坚持“法”字当头,讲法律、重政策、用真心,将法治思维与法治方式贯穿到征收全过程,实现了依法征收、和谐征收、阳光征收,全面探索破解征收难题的有效途径。面对“量最大、面最广、线最长”的征收拆迁任务,望江街道统一认识、紧盯目标,强化领导包干机制、联合执法机制、政策宣传机制、工作奖惩机制,以昂扬的斗志全情投入在征收工作之中。 21HANGZHOU 2015.7引入公证制度。为有效预防和化解征迁矛盾纠纷,街道在征收过程中注重引入公证制度,通过该制度,将与被征收户相关的继承、析产、赠与等事宜,列入公证事项范围,为征收过程中的拆迁安置、拆迁补偿、依法拆违、回迁安置、房产转移等各个环节依法推进提供坚强保障。加强法律监督。为确保征收过程清正廉洁,街道在望南征收地块设置人大代表接待室,定期组织人大代表、政协委员进驻征收地块开展视察,开展“征收圆桌会”活动,认真听取群众对征收工作的意见和建议。同时,在征收工作中建立“正风肃纪”组,制定廉洁征收行为准则,坚决杜绝征收过程中可能出现的优亲厚友、违规操作等现象,始终将征收工作运行在法治轨道上。记者:征收过程中,要营造公开透明的坏境,就必须依法执行征收规定,维护法律尊严。同时,加大对抢建违建、漫天要价、欺瞒诈骗现象的打击力度。紫阳街道在这方面是怎么做好表率的呢?谢宁: 望南地区属于杭州市典型的老旧城区,违章搭建问题严重。为了加快望南征收工作的进度,保持征收执法的严肃性,街道多次联合区拆违办、派出所、城管执法等相关职能部门,对该地区的违章搭建问题进行集中整治,并在该地块设立联合执法执勤点,对动迁区域内存在的违法经营、乱搭乱建、侵占腾空房等现象进行综合整治和长效管理。2014 年以来,街道先后共拆除违章建筑 150 多处,带动签约腾空 10 余户。针对一些漫天要价、拒不搬迁的被征收户,街道依法加大报请人民政府作出补偿决定、申请人民法院强制执行的力度。被征收人在征收补偿决定规定的期限内,未与征收部门签订补偿安置协议,也未履行腾空义务后,在催告无效的情况下,依法向法院申请强制执行,在法院准予强制执行后,组织相关职能部门、社区进行强制拆除。目前,通过司法强迁,强制腾退 5 户,有效促进征收工作顺利推进。三是坚持党员带头促征收。严格执行杭州市出台的《关于在推进重大项目重点工程中进一步规范党员干部行为的意见》,对涉及违章建筑以及妨碍征收工作的党员、干部进行严肃查处,对情节特别严重或构成犯罪的,移交检察院处理,绝不姑息。同时,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,成立由 23 名党员骨干组成的街道现场动迁指挥部党支部,其中包括 4 名班子成员、4 名科级干部、15 名骨干党员,以开展支部攻坚、党员比学赶超等活动加快推进征收工作。记者:我们知道,要依法执行征收规定,健全征收机制和强化法制保障不能少。请问紫阳街道在征收机制和法制保障方面有什么新的思路?谢宁: 在机制和保障方面,首先是加强法治培训。邀请行政法方面的专家为征收工作人员解读《国有土地上房屋征收与补偿条例》等法律法规,围绕新的征收程序、政策法规、标准化征收、信访维稳等内容,定期组织开展集中培训,“走出去”听取兄弟城区关于征收工作的经验介绍等,切实增强工作人员法治意识,提高依法办事能力。目前,已组织开展培训 6 次。二是引入法律智囊团。为避免拆迁过程中的矛盾和摩擦,切实维护群众利益,防范法律风险,街道聘请专业的律师谢宁为区领导讲解橡胶厂征用情况 22杭州 2015.7INTERVIEW 访谈团队进驻望南等征迁地块,免费为被征收人提供法律咨询、政策解读、司法调解等服务,成为化解征迁矛盾的关键。望南地区征迁过程中,某居民因拆迁补偿费问题,扬言要做最牛“钉子户”,律师张逸群带领律师团队,8 次上门为其解答法律疑虑,使其最终放弃了不合理要求,签订补偿协议。同时,街道还邀请熟悉律师定期“坐诊”,评估征迁法律风险,将法律风险控制在萌芽中。三是畅通信访渠道。在征收工作开展的不同阶段,跟踪开展社会风险评估,及时制定修改征收工作风险预案,防止因征收工作引发社会不稳定因素。建立由综治副书记牵头的信访维稳组,增加信访接待工作人员,认真处理涉违建涉拆迁信访投诉件,耐心做好政策解释和群众疏导工作。记者:在拆迁征地工作的同时,排号选房的有序推进非常重要。请问紫阳街道在选房保障方面是怎么跟进的?谢宁: 是的。与摇号选房不同,紫阳街道根据街道实际,因地制宜选择排号选房的形式,通过“早签约、早受益”,最大程度激发被征收户签约腾空的积极性和踊跃性。本次现房安置房源是区政府、街道积极争取的优质房源,或环境优雅或坐拥重点学区,且户型适中。5 月 16 日下午签约通告刚一发出,已经有不少居民抢着前来排队。有个居民为了能够选到心仪的房子,已经提前几天请了假,每天到征收办公室了解签约启动时间。5 月 16 日下午,她如愿地排到了一号,拿到了心仪的安置房。像她一样被安置房源打动,抢着来签约的还有很多居民。签约现场安排在紫阳街道办事处,其中一楼大厅作为等候区,二楼分别设立洽谈室和签约室。被征收户按照到达现场的时间顺序分别在等候区落座,他们到达的顺序将作为 5 月 17 日上午签约的顺序,首先签约的居民也将获得优先选房权。等候区内张贴了 60 多套安置房源的相关信息,并附有各处房源的户型图,实现“签约一处、消耗一处”。通过这种组织形式,居民们“你争我抢”,签约踊跃。5 月 16 日,近 10 户被征收户代表漏夜在街道排队候号,形成了紧张而热烈的氛围。街道全力做好签约现场居民的后勤保障工作,为他们提供舒适的等候座位、充足的饮食、饮用水以及影片观赏服务。虽经长时间的等待,但是现场秩序良好,居民情绪稳定。记者:地铁 4 号线南星桥一号征收地块签约,是上城区首次试水网上签约模式。要真正做到征收工作的公开透明,试水网上签约的确是一个有效途径。请谢书记谈谈紫阳街道是怎样实施网上签约的?谢宁: 好的。为了确保网上签约的顺利实施,街道重点做好以下工作:一是完善签约平台。网上签约平台装有专业软件,对签约时间、腾空时间进行了设定,按时签约搬迁的住户,“机器”会自动将奖励金划拨到住户账户,一逾期奖励金就只能打水漂。软件上还设计了择房登记表,先签约、先腾空者,就取得优先选房的资格。由于每个环节的时间设定以及奖金额度都由“机器”操作,征收进行到哪一步,机器就登记到哪一步,有效排除了人为因素的干涉,减少了权力的“任性”。连日来,街道通过上城报、 23HANGZHOU 2015.7

统一认识,全面推进阳光征迁攻坚任务——访望江街道党工委书记朱黎明

丁慧刚

记者:我们知道望江街道的征迁任务包括徐家埠、味精厂 2 个清零地块,以及新启动的6 个地块、3 条道路,朱书记能不能介绍下新启动工作的具体情况?朱黎明: 好的。我们这次新启动的地块分别是:C2-06、C2-07、C2-04、SC0402-04、SC0402-12、SC0402-19、婺江路延伸段、凯旋路三期(望江路—东宝路)、凯旋路四期(东宝路—兴隆路)。根据工作安排,现场动迁指挥部已于 6 月 18 日正式启动了 C2-06、C2-07、婺江路延伸段联建房以及联建农户的腾空、领号、签约工作。截至 6 月 23 日,联建房已完成入户评估 178 户,腾空签约 60 户;集体户已完成入户评估 37 户。记者:在整个征迁过程中,新启动地块和清零地块是重中之重,那么,针对这项重点任务,望江街道怎么开展执法助推工作?朱黎明: 我认为执法助推是做好这项工作任务的关键。关于新启动地块:一要做好资料查阅收集。我们收集了 196 户的农户户籍资料,整理查阅工商档案 5000 余份,对 46 户农户经营户、156 户联建经营户的相关手续进行了实地检查,完成了对 70 户农户涉嫌违法建筑部位的信息调查。二要在日常工作中积极配合谈判组,做好相关户籍及工商资料的调取核实,累计调取户籍资朱黎明走访海潮社区调研征拆民情微信平台、上门入户等多种渠道广泛宣传这种先进模式,推动居民逐渐认识并认可这种做法。二是强化技术支持。为了能够较好地使用这一平台,街道前期多次派人到西湖区取经,并在签约当天邀请征收办专业人员现场跟踪指导。同时为了保证网络平台的顺利运行,街道专门开通了网上签约专网,并配备网络管理人员全天跟进网络维护。三是补偿协议上网。签约当天,被征收户按照排队序号,与工作人员就签约事项达成一致后,工作人员将征收补偿金额等信息全部输入进网,并打印形成纸质合同,双方进行签字确认。合同一经打印将无法进行更改,并会同步上传到征收网上,供群众查询。通过网上签约,充分保证了征收工作的公开、公平、公正,获得了广大被征收户的认可。 24杭州 2015.7INTERVIEW 访谈料 88 户,工商资料 50 份。三要完成新地块的拆房公司招标工作。四是做好腾空房接收,截至6 月 23 日,已经对 42 户联建户进行了腾空房接收。关于清零地块:一是完成对清零地块所有农户违章建筑调查,并协助处理陈月夫、孔荣水、孔国梁、应菊花的行政复议事宜。二是 1~6 月份,执法有效推进 15 户,其中涉及“三改一拆”违法建筑强拆 7 户、排危 7 户,执法助推成功 8 户。累计排除危房及拆除违章面积3196.83平方米。记者:“答疑解惑讲政策,倾听民声畅民意”,在做征迁工作的时候,倾听征迁地块群众诉求、解答征迁户对征迁工作及相关政策的疑问至关重要。比如扩大宣传力度,或者召开征迁政策意见征求会之类的途径应该很有效,您怎么看?朱黎明: 征迁工作启动以来,现场动迁指挥部始终把营造宣传氛围作为助推征迁的重要抓手,积极利用各种层面座谈会、党员固定活动日、宣传横幅、报纸、广播喇叭、流动宣传车、短信、微博、微信等宣传载体,向征迁地块的广大群众大力宣传相关政策及法律法规,营造良好的舆论氛围。截至 6 月底,共开展 4 次党员固定活动日,举办 2 期望江征迁区块“两代表一委员”接待日活动,举办 7 场各种层面的座谈会;在《上城报》《征迁快报》刊发 30 余篇宣传报道;悬挂宣传横幅 80 余条;发送不同内容短信 20 条,涉及住户233 户,接收人数 713 人;新浪微博“望江党代表工作室”、微信订阅号“望江街道办事处”同步发送信息。向兴隆、始版桥、大通桥等 3 个涉及新启动征迁地块的社区居民,发放《上城报》累计达 3 万余份。记者:走进望江街道办事处,“信息公开室”“政策咨询室”“两代表一委员”等接待室的房间名牌特别引人注目, “一把尺子量到底”的公平氛围在这里看到了希望。不知道街道辖内的群众们反映怎样?朱黎明: “我这个房子是新装修的,能不能适当照顾一下?”“我们老百姓想法很简单,就是要得到实惠,只要我们的利益有政策保障了,拆迁这事儿我们绝对支持!” 为此,街道针对望江征迁区块召开征迁政策意见征求会。动迁户随时都可以来这里查信息、问政策,看看我们有没有违规多补偿一分钱,多扩面一平米,我们的态度很明确,就是要公开、公平、公正,一把尺子量到底,绝不开政策口子 !据介绍,婺江路、海潮路延伸工程设计是为完善地区路网建设,通过以路带地块,改善周边人居环境,带动沿线地区老旧面貌改善,使老城区重新焕发生机。延伸贯通后,作为杭州市主城区最后一处棚户区,将彻底改变脏、乱、差的面貌,钱江新城、湖滨商圈、复兴商圈将在此全面打通,构成望江新城未来的生态发展格局。记者:乘坐地铁一号线到婺江路站,更像中豪望江国际 25HANGZHOU 2015.7是走进一个时空岔道。从“掉角”到通衢(婺江路的 A 面 B 面),一边是高楼比肩,一边是阡陌农居。在征迁工作的推动下,这片杭州市最后一处棚户区将焕发怎样的生机和活力?今后望江区块又将会形成怎样的格局呢?朱黎明: 加快推进婺江路、海潮路延伸贯通工程,是上城区实现望江新城发展蓝图中最重要的一块拼图。根据规划,婺江路、海潮路延伸贯通后,整个望江区块将成“三纵五横”格局。从纵向看,望江路、婺江路、清江路三条城市主、次干道如同三条大动脉,贯穿整个望江新城;从横向看,海潮路、秋涛路、钱江路、富春路、之江路又将望江新城划分出一个个网格。路网纵横,钱江新城、湖滨商圈、复兴商圈在此全面打通,构成望江新城未来的生态发展格局。记者:经过前期一系列准备工作,望江地区海潮路、婺江路延伸工程近日全面启动,C2-06、C2-07、婺江路延伸段 3 个地块,200余户联建房住户 18 日正式进入领号签约阶段。请问朱书记街道下半年有什么打算?朱黎明: 下半年,现场动迁指挥部将启动 C2-04、SC0402-04、SC0402-12、SC0402-19、凯旋路三期(望江路—东宝路)、凯旋路四期(东宝路—兴隆路)等 4 个地块,2条道路的征迁任务。具体从以下几个方面入手:总结工作经验,不断改进工作方法。现场动迁指挥部将在总结上半年工作经验的基础上,围绕全年目标任务,全面推进征迁工作,重点针对工作中存在的问题和不足,不断细化工作流程、改进工作方法;坚持办法出在一线,遇到困难后要积极主动地从实际工作中寻求解决办法;继续形成合力,现场动迁指挥部与区各职能部门、近江经合社、望江地区总指挥部要紧密联系起来,形成工作合力,确保望江街道全年征迁任务的完成。完成地块清零任务。目前,味精厂地块还余7 户未签约,由于经济利益的驱动,大部分被拆迁户对征迁有抵触情绪,或者拒不谈判,或者漫天要价,甚至有个别被拆迁户跨区域联动抱团、联手请律师来参与,严重延误了征收工作进度。2015 年下半年,现场动迁指挥部将重点对味精厂地块开展清零专项行动,针对实际情况,通过加大司法保障力度,启动行政裁决和司法执行程序,使剩余的 7 户住户尽快完成清零任务,为城市建设释放更大空间。做好国有户、集体户的征迁工作。抓住 7 月15 日国有户、集体户腾空、领号、签约工作这一时间节点,继续组织工作人员做好农户、国有住户的诉求梳理、信息核查、初步测算、入户评估、政策宣传和咨询等工作,为地块启动夯实基础。坚持公开公平公正原则,依法征迁,阳光征迁。现场动迁指挥部在接下来的工作任务中,将继续严把政策刚性、严守政策底线,坚持“一把尺子量到底”,绝不开政策口子,以公平、公开、公正的作风确保征迁工作顺利开展。 街镇访谈:紫阳VS望江作者: 丁慧刚作者单位:刊名:杭州(党政刊)英文刊名: hangzhou年,卷(期): 2015(7) 引用本文格式:丁慧刚 街镇访谈:紫阳VS望江[期刊论文] - 杭州(党政刊) 2015(7)

共收到 0 | 阅读次数 199
发表评论
请先登录再发表评论